|
近日，渠县人民医院召开了运营分析工作会议。运营科主任陈卓、医保科主任刘光远以及相关医务人员参加会议。会议由副院长蒲海清主持。 在会议上，医保科的刘光远和吴国军对上级医保政策进行了深入浅出的解读，详细对比和分析了我院及皮肤医学美容科的DRG病种、盈亏情况及相关数据；运营科的陈卓通报并分析了医院及科室的收入结构、成本支出和运营短板，提出了加强成本管控、合理进行检查和治疗、降低药耗占比、提升科室整体运营效率等建议；皮肤医学美容科全体医生则针对科室收治的患者情况、病种分布以及优劣势项目进行了全面的总结、分析和讨论。最后，副院长蒲海清发表了总结讲话。 蒲院长强调，一个医院乃至一个科室的长远发展，不仅仅依赖于医护人员所具备的良好医德、精湛的医术以及为患者提供的优质服务，更为关键的是，这一切都离不开背后那细致入微、精益求精的精细化管理。他指出，精细化管理并非孤立存在，而是渗透在日常工作的每一个环节之中。为了确保这种精细化管理能够得到切实有效的落实，医院内部必须加强各科室之间的紧密协作，打破部门壁垒，形成合力。只有通过多科室的共同参与和积极配合，才能真正将精细化管理的理念转化为实际行动，从而在医院管理和医疗服务等方面取得显著的成效，推动医院整体水平的不断提升。 供稿人：陈卓
| 
发表于 2025-3-12 08:50:03
收藏
支持
反对
发表于 2025-3-13 11:47:15
