幸福渠县

标题: 怎样做成大事 [打印本页]

作者: mengyuan    时间: 2024-10-10 11:30
标题: 怎样做成大事
各位好,今天我们讲的这本书名字很大气,它叫作《怎样做成大事》。很多人看到这个书名以后,会误以为它是一本讲成功学的书,教大家怎么能够更加成功、怎样获得精彩的人生。不是的,这本书讲的是项目管理,你看它的英文书名How Big Things Get Done就知道了,直译过来就是那些大家伙是怎么完成的。

这本书是怎么跟我结缘的呢?前不久我去参观悉尼歌剧院,讲解员向我推荐了这本书。这本书现在在国内才刚刚上市。当时那名讲解员向我介绍悉尼歌剧院时说:“悉尼歌剧院当年(1959年)在报预算的时候,报了700万预算。你们猜,最后悉尼歌剧院建成大概花了多少钱?”你想,五六十年代的700万,那是很多钱。有人猜2000万,有人猜3000万,我比较有经验,我猜1个亿。其他人听到后都瞠目结舌,觉得700万预算最后花了1个亿,这怎么可能?但最终答案就是1个亿。

这些大工程常常会面临时间超期、预算超支以及无法收回成本的问题。而本书的作者是一位非常有经验的大项目管理专家。全世界很多国家和地区,都会来找他咨询,比如遇到一项工程花了几十个亿还没有做完时,他们就会问他这件事怎么解决、这个工程怎样收尾。这本书跟我们每一个人的生活都有很大的关系。

有人可能会说我们又不做工程,我们不会花几十个亿去做一件事。那你们家有没有装修过厨房?你有没有在装修厨房之初,认为这件事花3万就够了,结果花着花着,发现5万也打不住,慢慢花了10万、20万,甚至干脆拆了重装?这可能在很多家庭中发生过。再比如,公司打算进行一项小的变革,你可能一开始觉得这件事很小,但最后越做越大。所以,这本书和我们每一个人的生活都有很大的关系。

我讲一个最贴近生活的例子,就是小孩子完成寒假作业。孩子一开始觉得肯定能写完,但到最后几天拼命地赶也写不完,这也是项目管理问题。这本书带我们从认知的深层次去了解,为什么我们最后会把很多项目搞砸。

作者做了一个统计,全世界所有的大项目,能够按时、按预算、按事先承诺的回报率完成的,你们猜占到的百分比是多少?作者收集了大量的数据之后发现,三项都符合的只有0.5%,也就是说99.5%的大项目,都面临着超预算、超期以及无法收回成本的问题。
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